日升策略中央广播电视总台2026年经营工作会议召开

　　来源：央视网

　　2月27日，中央广播电视总台召开2026年经营工作会议。中宣部副部长，中央广播电视总台党组书记、台长兼总编辑慎海雄代表总台党组作题为《持续深化从“传统广告营销”向“融合产业经营”转变确保总台经营工作“十五五”开好局起好步》的讲话。

　　总台党组成员、副台长邢博主持会议。总台党组成员、副总编辑范昀，总台党组成员、副台长余俊生，总台编务会议成员王晓真、姜文波、周振红、姜海清、马书平，总会计师董为民出席会议。总台党组成员、副台长齐竹泉通报总台经营工作情况。

　　慎海雄在讲话中指出，2025年，总台深入学习实践习近平文化思想、习近平经济思想，紧跟我国经济高质量发展步伐，扎实推进经营工作创新升级，稳中求进、逆势上扬，超额完成年度目标任务。一年来，我们持续擦亮“品牌强国工程”金字招牌，2026年客户签约数量创历史新高。拓新求变开新局，大力开发融媒体经营新样态，新媒体收入实现跨越式增长，版权营销取得新成效。强化整合添动能，持续发力区域经营，各地方总站成功开发一批新增长点，台属企业创收增收能力不断增强。

　　慎海雄强调，2026年是“十五五”开局之年，是总台深化主流媒体系统性变革的攻坚之年。做好今年的经营工作，事关长远、责任重大。当前，外部环境风云变幻，全球传媒格局深度重塑，风险挑战交织叠加，但新的发展优势持续集聚，要准确把握当前经营形势，以总台经营工作高质量发展的确定性应对各种不确定性。新的一年，总台经营工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实四中全会部署，进一步激发经营创新活力，持续深化从“传统广告营销”向“融合产业经营”转变，加快构建具有强大资源变现力、市场号召力、行业引领力、社会影响力的国际一流融合经营体系，为推动总台高质量发展提供更加坚实的资金和实力保障。

　　慎海雄指出，要深入谋划“十五五”时期总台经营战略，加快推动总台经营工作创新升级。一要从国家政策中挖红利。主动融入国家战略的“大棋局”，抓住消费升级、人工智能发展等“十五五”政策机遇，策划组织更多高质量、可持续的活动和项目，在有力有效服务党和国家大局的同时实现“两个效益”双丰收。二要以系统性变革提效能。打破频道频率思维惯性，加快转向互联网思维、产品思维、运营思维、用户思维。加快从单纯的新闻信息提供者向社会生活连接者、服务者转变，以总台自身优势赋能千行百业。打通广告营销、版权运营、新媒体商业化等全链条经营业态，形成上下贯通、协同高效的经营格局。三要向数智化赋能要增量。抢抓生成式人工智能、6G等未来产业新机遇，通过技术赋能推进内容生产、用户运营、商业变现全流程升级再造，打造总台用户生态池。

　　慎海雄强调，要打造“四梁八柱”式平衡多元的创收新格局，让经营增量“大珠小珠落玉盘”。一要培育综合运营新生态，把总台全媒体整合营销优势转化为强大变现能力。巩固提升“品牌强国工程”“民族匠心品牌”等品牌项目，创新IP融合营销模式和赛事营销产品体系，最大化挖掘营收空间。二要进一步推动经营工作深耕互联网主战场，让新媒体营销早日成为总台经营大盘的支柱。持续深化大小屏融合营销，让总台大屏资源价值得到充分释放。打造更多具有年轻态、“破圈”效应的爆款新媒体IP，积极发力AI、中短剧、演唱会等新赛道。三要深挖总台版权价值富矿，构建全链条多维度的版权运营体系。完善内容确权、分级运营机制，创新版权授权、联合开发、衍生品运营等模式，借助技术赋能升级版权监测与保护能力，实现版权经营规模与效益双提升。四要健全台属企业高效经营机制，积极抢占产业经营新赛道。深入推进台属企业改革，进一步提升盈利能力。加强总台产业发展战略的统筹规划，扎实推进产业优化布局和结构调整。

　　慎海雄强调，要进一步提升经营工作能力水平，为开创具有国际一流新型主流媒体特点的经营之路夯实根基。一要下好协同作战“一盘棋”，凝聚经营工作强大合力。总经理室要牵头统筹运用好全台各类资源，抓好客户开发、资源调配、业务协同全流程。节目部门要强化节目生产与经营创收的联动机制，职能部门要加强业务协同、数据共享，各地方总站要进一步发挥总台经营战线“桥头堡”作用，以高效协同的运营模式提升经营效能。二要持续落实过紧日子要求，把每一分钱都花在刀刃上。深化零基预算改革，更加科学精准地安排预算，全面加强成本控制和成本核算。三要强化经营人才队伍建设，充分释放经营创新活力。做好经营人才选育管用工作，优化经营创收激励和经营绩效考核评价机制，让经营“金点子”不断喷涌而出。四要加强经营风险防范，清清爽爽、干干净净做好总台经营工作。严守总台广告审查“金标准”，确保万无一失。深化新闻采编与广告经营“两分开、两加强”，完善全流程风险防控和监督工作。